小象生鲜河马生鲜呆萝卜,互联网生鲜电 [复制链接]

互联网生鲜市场处在困境中

生鲜电商不是什么新名字，早在十年前就有人想随着互联网发展的东风，赚一把生鲜电商的红利。但是和其它的电子商务不同的是，生鲜电商一直是不温不火，几个大的电商平台的参与，也没见有多少起色。反而是很多生鲜平台接连倒下，那么究竟是什么原因导致生鲜电商，一直处在困境中呢？而在互联网时代发展迅速的电子商务，在生鲜电商领域又应该如何破局，是很多人关心的问题。

生鲜电商这两年的坏消息不断，包括呆萝卜、小象生鲜、盒马鲜生、我厨、妙生活等太多的平台都出现问题。有的资金链断裂和有的关店，还有的断货或者是爆丑闻的都有。很多公司或者是个人，都对于生鲜电商的困境，做出了一些分析，我简单地收集了一些信息给大家一起分析。

生鲜电商市场的主要困境

1、技术问题。体现在对产品的保鲜问题和运输问题，长途的运输很多产品就可能变质，因此很多产品就限制了覆盖范围。生鲜电商必须保证又鲜又快，这就需要解决很多技术难题，也需要投入很多资金。这部分钱谁出就是问题，加在谁身上谁都不愿意。

2、损耗问题。很多生鲜产品长时间放置和运输，都会出现水分流失等减重的情况发生，当然也会有其它的一些损耗。这就容易产生一些信誉上的争议问题，这方面的裁决是很困难的。因为有些是自然损耗，有的是人为掺假和缺斤短两。这里面可能会涉及一些道德问题，所以不能一概而论。

3、退货问题。生鲜和其它的一些商品有着一个最大的区别，就是出现退货问题，那么基本都会影响再次销售。退货的原因会有很多种，不可能硬性的规定不允许退货。接触过电子商务的人都应该知道，网上的很多产品宣传图片都是‘图骗’。不仅仅是修图严重，很多根本就是图片和实物是两种东西。当然也不排除有人恶意差评退货的情况发生，林子大了什么鸟都有。但是有一点是肯定的，就是一旦发生退换货，生鲜的再次销售肯定是个大问题。

4、盈利问题。其余几个问题都不是平台关心的主要问题，它们最关心的就是平台的盈利问题。很多生鲜电商平台开不下去了，直接原因就是盈利模式出现问题。虽然有很多用户和流量，但是变现难是一个共识。其实平台的盈利模式有问题，和电商的其它几个问题都是有关联的，别人赚不到钱，平台去薅谁的羊毛去？

当然网上还有很多的分析，但是我认为这几条最应该达成共识，所以我就不多加复述别的原因了。其实我认为所有问题的根源，就在于第四点上，就是盈利问题。利润太低或者是根本没有利润，才是行业的的根本问题。这也符合互联网电子商务的一贯作风，进入一个行业先将行业的利润降到最低，干掉竞争对手达到垄断市场的目的。

生鲜电商走出困境的破局方法

未来的生鲜电商想要走出困境，我想最大的可能性是，几个大的生鲜电商平台拖垮了小的电商平台，然后控制市场达到收支平衡。这样做的优势在于，控制了市场就有了定价权和制定规则的权力。就可以通过垄断的优势，对市场进行对自己有利的调控，从某种角度来说也会对生鲜电商起到一定的推动作用。但是这样做又有着它的不合理性，也是电子商务的普遍问题之一，有实力的平台对小商家的不正当竞争。这种行为的典型案例，就是很多平台在不赚钱做生意，甚至是直接亏本做生意。

其实我个人是不赞成，这样解决生鲜电商的问题，也不赞成任何行业的电子商务这样破局。我认为所有电子商务发展和竞争，都应该是公平合理的，这也是任何商业活动的基本原则。所以对互联网的生鲜电商，我建议用别的方法来破局。我对生鲜电商提两点意见，希望大家能一起讨论和完善我的意见。

1、价格问题。还价格给市场，应该多少钱就多少钱，不要乱搞什么补贴和免费服务。让生鲜电商的价格市场化和合理化，不要过多的干预价格，保护这一行业的总体利润率。存在即是合理，我想这句话对很多行业的发展都是适用的。国家相关部门或者是生鲜电商平台，可以通过大数据对生鲜数据进行分析，积极主动的的对于生鲜市场和生产源头就行调控和技术指导。

2、规范化和真实化。对生鲜市场进行规范化管理，严禁修图、美图和盗图等虚假宣传，让生鲜产品的宣传真实化。用户看到的就是即将要卖到的，也是签收的时候看见的真实货物。从而降低生鲜的交易争议，也有利于行业的良性发展。

我想如果做好这两点，肯定对生鲜电商的破局有好的推动作用。当然那个网友有好的意见，也可以留言评论。