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视觉中国
文
节点财经，作者
鲜宝
“外界对共享充电宝的质疑，我觉得很正常。所有的伟大背后都有争议，有争议才热闹。”如今距离来电科技创始人袁炳松说出这句话已过去了三年。在这三年里，这个行业犹如坐了趟过山车，从被炮轰到真金白银热捧，从人头攒动到消失在真正的创投话题之外。
在资本圈，曾有两种截然不同的观点。有人拿出共享充电宝厂商的财务模型来证明这是个赚钱的买卖，也有人认为共享充电宝只是一门生意，不是一个新行业，投资价值不大。甚至，蓝湖资本合伙人殷明撰文表示，共享充电宝获得现象级投资，是因为中国TMT风险投资遇到历史上最焦虑的一段时光。
在各说各有理的天平上，谁都难以站出来，去证实或证伪。
到了年，共享充电宝却有了向上发展的趋势。4月17日，怪兽充电完成了新一轮的万元融资，距离上一次行业最后一轮融资，已过去一年多；聚美优品财报显示，街电过去一年已经实现规模化盈利，目前成为聚美优品的支柱；近几天，部分地区共享充电宝租赁费用已经涨价；据悉，美团点评也将在全国大规模重启共享充电宝项目。种种事迹表明，行业重燃生机。
小电创始人唐永波预判，今年共享充电宝会是打得很凶的一年。“如果我们早期凭的是腿勤、勤奋刻苦，到了年，个人英雄主义做派可能不管用了……”
袁炳松也认为，年，年收入5亿元或将成为共享充电宝企业的生死线，甚至会有收购、兼并的现象出现。
基因与格局
据艾媒咨询数据显示，年中国共享充电宝用户规模将达到3.05亿人，年用户规模将增长至4.08亿。年增长率会逐渐回落至55.6%。
经历三年多的探索，共享充电宝的商业模式也逐渐清晰起来。继年底，泡泡充电、河马充电、小宝充电等玩家因资金链断裂先后退出舞台后，市场基本形成了以来电、街电、小电、怪兽位于第一梯队的玩家，和第二梯队的云充吧。目前公认，行业处于“4+1”的局面，且各具优势。
唐永波被认为是行业内最懂资本、又会讲故事的创始人。年3月，小电完成了B+轮融资数亿元，背后豪华的战队包括腾讯、红杉、鼎晖、高榕、金沙江创投等。能成为彼时行业内拿到融资额数量最多、最快的共享充电宝企业，一方面，小电的天使投资人有朱啸虎、滴滴天使投资人王刚，大咖带动效应明显。另一方面，唐永波参与过团购行业“百团大战”时期的地推，这样的经验无疑让投资人更相信他线下布局的能力。
如同所有的参与者，小电最开始也在用烧钱的方式，试图烧出一个行业。但不久，唐永波和朱啸虎就发现，用互联网的思维打补贴的逻辑并不对，“我在走访商家的时候发现，在酒吧买一瓶酒要30块钱，在超市只要10块钱，这就证明用户在潜意识中是认可溢价的。”唐永波在接受媒体采访时说，发现问题后，小电开始停掉了所有的市场活动。“年初，小电的收入涨了4倍，瞬间就盈利了。”
有业内人透露，虽然小电在拓展城市方面非常快速，但小电进入每一个新城市，都会先花一周的时间去摸清楚城市的特性，再根据使用频率、人流量订单率、在线率等一系列的数据来计算具体的铺货量，配备人员。在唐永波看来，公司已经实现盈亏平衡了，唯一的投入点就是供应链投入。
然而，在供应链方面，怪兽有着极大的优势。
就在小电开始发布第二代产品时，怪兽刚获得小米科技、顺为资本等机构的数轮融资。虽然怪兽并不具备布局市场的先发优势，但创始人蔡光渊始终强调自己背靠紫米科技的供应链优势。
“很多人问我共享充电是不是没有门槛？其实并不是。举个例子，小米一万毫安的充电宝，零件加在一起多个。相比之下，怪兽的二代充电宝产品，有蓝牙通讯模块，含个零配件，从结构设计、安全设计、充电效率、耐用等各方面相比，共享充电宝想要做好，做扎实，非常困难。”蔡光渊曾公开说。
街电、小电、怪兽充电近一个月百度指数对比
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