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20172019烧掉数千亿后钱荒下的创 [复制链接]

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北京中科白殿疯眞棒 http://www.yunweituan.com/

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希言来源

铅笔道(ID:pencilnews)

雷*的那句“站在风口上,猪都可以飞起来”,曾经一度被无数创业者奉为经典名言。

从到,中国市场上卷起了多次风口:共享经济、无人零售、社区团购、社交电商、区块链……融资额共达数千亿.

然而,年开始,“钱荒”加上新老技术交替导致的创新动力不足,让创投圈众多企业和投资机构过得分外艰难。

对于“风口论”,马云曾说过:“风过去了,摔死的都是猪。”有风口的领域就有泡沫,为了在风口中抢占地盘,烧钱成了唯一出路。但是对于那些没有烧出一条生路,尚未找到合适的商业模式的项目而言,资本退潮后只能跟随泡沫一起消失。

“反人性”的共享经济

有人认为,共享经济本身就是一种“反人性”的商业模式,是对目前阶段私有产权制度与观念的挑战,因此,从一开始就注定会失败。

定论虽然未必正确,但是共享经济的结局的确是没有想象中的那么美好。

共享经济在年几乎发展到了顶峰,引发的变革在各行各业中如火如荼。ofo、摩拜单车风头正劲,王思聪和陈欧隔空“对*”,共享汽车、共享雨伞、共享床位、共享按摩椅、共享篮球等争相出现,共享领域可谓百花齐放。

那一年,单是共享单车一年的投放量就达到万辆,相对于年的万量,增长了11.5倍。

可是,发展到年年底时,颓势已经初现。据《中国共享经济发展年度报告()》显示,到了年我国共享经济领域直接融资额首次出现负增长,约亿元,比上年下降23.2%。

仅运行了5个月的悟空单车离开舞台,随后,町町单车、酷骑、小蓝单车相继清算。年过后,交通运输部副部长刘小明透露,“全国77家共享单车企业中有20余家倒闭或者停止运营。”

年,共享领域情况更是急转而下,风口戛然而止,大批项目扑街。

资本开始担忧共享经济的前景,共享充电宝也成为被殃及的池鱼,遇到了资本寒冬。获得融资或被上市公司收购的仅有街电、小电等头部玩家,泡泡充电、河马充电、小宝充电、PP充电、创电、放电科技、乐电、泡泡充电等都陆续停运。

经过退潮之后的共享领域头部企业出现退押金难问题。ofo目前欠款押金总额超过10亿元,其APP内排队退押金的用户数量超过万。另外,共享汽车平台途歌也陷入了押金难退风波,同时企业CEO遭用户围堵、多地办公室关闭、合作方起诉索赔等。

曾经共享经济项目,被期望通过其拥有的庞大的数据库,帮助社会建立完善的信用体系,而如今,该领域项目自身却面临着“信用危机”。

业内认为,共享经济风口的消亡,归根结底是因为行业内大部分创业企业“造血”能力不足,“供血”短缺,企业难以为继。

果睿投资董事长虞涤新曾表示,共享经济项目倒闭的原因很简单:首先,竞争太激烈,“流血”不止,创业公司必须一边“流血”(补贴)一边“输血”(融资);同时,受宏观去杠杆影响,“血源”出现短缺问题,很多投资人也缺钱;此外,阿里、腾讯等巨头进入赛道后,谁先抱住它们的大腿,谁就解决了“血源”问题,留给其他创业公司的机会很少,最终局面是头部生存,其他皆死。

没烧出故事的无人零售

按照IMS创始人李檬的归纳,新零售分为四个阶段:

最早提出“新零售”的阿里认为,线上会员是新零售的核心,“要把会员变成可以运营的资产”。

在第二阶段,雷*将新零售视作效率革命,要把电商的经验和优势发挥到实体零售中,同时将(线下)体验、(线上)价格优势做到极致。

第三阶段是科技赋能零售。

第四阶段,“红人带货”逐渐给消费市场带来新的变量。

事实上,所谓新零售,是针对用户的消费场景、消费方式,用新科技和大数据有效提高渠道效率,在不同场景针对特定消费人群,以不同的形式进行产品销售的零售新模式,它区别于过去单纯的线上和线下销售,第三阶段中,常见的如无人售货机、无人货柜以及无人便利店就是如此。

年被称为“新零售元年”,大量互联网企业和资本纷纷进入零售领域之中,众多的无人零售在一时间内风头无两。

据统计,仅年,全国无人零售货架就累计落地2.5万个,无人超市累计落地家,无人零售市场累计融资近50亿人民币。

然而年还没有过完,一些市场的头部玩家就已衰落:

年1月,业内传猩便利将裁去约60%的BD人员;

同期,七只考拉被曝大裁员90%以上,只保留仓储和物流部门;

年4月,果小美裁员0人;

年6月,哈米购人员从人减少到多人;

年10月,小闪科技向广东省深圳市中级人民法院申请破产清算

……

办公室无人货架市场突然爆发,迫使这些拿了融资的创业公司必须要迅速抢占点位。而无人货架是最为简单直接的解决方案,根本来不及研发智能无人货柜,无人货架公司都打的是先抢占点位后更换智能终端的算盘。如果先集中精力研发智能终端,而错失最佳的市场拓展契机,资本最

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