批发行业必须转型，因为你就是被互联网干掉的行业。厂家还是那帮厂家，用户还是那帮用户，变得是中间的交易环节；我说的意思是什么？批发行业一定会被互联网冲击的行业。
渠道扁平化是趋势，原来是厂家、省代、二批、门店、用户、这叫批发；后来是厂家、平台、直接到门店，干掉了批发商、二批、这叫连锁；后来是厂家、平台、直接到用户，干掉了批发商、二批、连门店都干掉了，这叫电商；后来厂家卖给平台，平台卖给用户，用户去找用户，用户去深挖用户，这叫直销；直销加互联网就变成了社交新零售，俗称微商；再后来互联网加连锁就变成了河马，叫新零售；
所以批发行业的价值在哪里？价值在于给门店赋能，就是你帮门店能不能够解决客流量、解决转化率；你要把天地人网这个东西去学透，学透之后给门店赋能，你不要总是跟门店说进货，门店说不进货，上次进的货还没卖掉，你又让我进货。所以你知道你赚钱为什么那么难了吗？因为你的经销商赚不到钱，你就赚不到钱；你的加盟商赚不到钱、你就赚不到钱；你知道你为什么收钱那么难吗？因为你的经销商卖不了货，底层没有动销，所以你就赚不到钱；
所以未来的批发商绝对不是卖货给门店，而是帮助门店解决客流量、转化率和客单价；兴盛优选他就是这么干的，赋能门店帮门店通过生鲜这个品类加上社群营销的方式，再加上用户裂变方式去激活门店的用户，帮门店做客流量、帮门店做转化率、协助门店提高客单价和复购率，这是批发商唯一的一条路。
