#MCN共建计划#
曾经独霸一方市场的家乐福抵抗不住市场的冲击已经决定近日将关闭经营20多年的老店，据获悉这不是家乐福第一家关闭经营的线下门店，早在今年五月份位于北京的一家18年的老店也宣布闭店，家乐福老店纷纷支撑不住选择闭店，让同行“人心惶惶”，生怕下一个就轮到自己。
初入中国市场
年家乐福公司在法国巴黎的近郊开了第一家店，超市模式深受当地人所喜爱，接下来不断在欧洲市场开分店，获得欧洲人的欢迎。他却不止步于此，最先来中国开展业务成为当时第一批“吃螃蟹”的跨国公司，直到年已经在26个中国城市拥有了家超市，对于当时的中国来说它东西全，调研充分，能够迎合中国不同地方的市场，受到了中国人民的喜爱，在中国市场上取得了巨大的成功，那句“开心购物家乐福”也成为了一代人中国人记忆里的背景音。
出现“水土不服”
家乐福来到中国后也经历了挫折，来到中国几年后，因为各种本土实体店、网店如春笋般出现，互联网电商蓬勃发展，家乐福已经显露出“疲惫之态”。中国发展日新月异，人们的需求也变得加丰富，如果按照当年对本土化了解的需求很容易出现“水土不服”，把握不住顾客需求的状况，家乐福终究是跨国公司，对中国市场需求不能实时更新进行跟进，加上中国本土也出现了很多值得信赖的大型超市，所谓“强龙难压地头蛇”，家乐福的日子也不如当年好过。
迎难而退卖给苏宁
年家乐福公司发现了问题打算着手退出中国市场，于年家乐福就彻底“壮士断腕”由苏宁收购其80%的股份，成功退出了中国的市场。不仅是家乐福，外资巨头们仿佛碰到了同样的“钉子”，与家乐福同时期退出中国市场的还有卖给物美的美国麦德龙超市和卖给了阿里巴巴的英国零售巨头高鑫零售。
超市腹背受敌
即使经过了大浪淘沙，现在留下的家乐福、好又多、世纪联华、河马、山姆等大型超市面临的局面也十分艰难。可谓是前有狼后有虎，如今美团买菜，多多买菜之类的电商平台物美价廉，取件地点离家近，更受生活忙碌的人们的青睐。他们很少有时间去大超市采购新鲜蔬菜、水果。淘宝、天猫、唯品会、京东、拼多多等大型购物网站上线，这些电商主打东西全面，方便快捷，一些人为了节省时间会选择网上购物来满足自己对衣服、食品、生活用品的需求。去大商场的人越来越少。一些顾客想沉下心去逛一逛，感受一下烟火气息用弥补自己的孤单，等到了超市却找不回很多年前“人来人往”的感觉，也就歇了去逛一逛的心思。如果说电商是狼的话，那么接踵而来的疫情就是虎。大型商场人口流动大，人员往来密切，天南海北都有可能聚集到一起，疫情当下人们减少出行，一旦商场出现感染者，其他人的行程码就会带星，健康码就会变红，这时候需要严格进行隔离，对于顾客来说极为不便。超市面临着如何重获顾客的欢心的严峻问题，这对他们来说一个巨大的考验。
未来应该如何打算
家乐福如今不论是积极开始开发网上市场，做出革新扩宽发展道路，增加售后一体化保障服务，还是做出其他能够扭转当前困境的决定。我们都由衷的希望这家在中国“红极一时”大型超市自救成功，在未来给我们带来更好的购物体验。