驱动中国年7月18日消息近日，阿里巴巴董事局主席马云造访了盒马鲜生上海金桥店，一行人相谈甚欢，这是马云正式“认亲”盒马鲜生的节奏吗？
盒马鲜生创始人侯毅公开表示，盒马鲜生将是阿里巴巴新零售的核心项目。
现场有趣的一幕是，当记者问到马云“马老师，您平时逛超市吗？”马云憨笑回答道：“现在不逛啦。”那是，此次可不是逛超市那么简单，而是对阿里的“新零售一号工程”进行验收啊。
其实，从阿里与盒马鲜生的关系来看已是相当“暧昧”。比如，在支付环节，已与淘宝、支付宝体系完全打通；供应链环节，盒马鲜生已经实现与天猫生鲜、天猫超市联合采购。也难怪马云会亲自来“呦呵”。
说道新零售，人们会想到线上线下被打通的“高效运作”，而生鲜版块的特点是：线上已经濒临冰点，而线下则存在巨大的潜力。若能够把线下引流到线上则会获得意想不到的惊喜。
这与当下“农产品电商”经营模式如出一辙，电商模式可以促进信息流的交换，能够将供需关系对称起来，而搭建起农户与商家的信息桥梁则成为这一部分的突破口。生鲜行业也是如此，如果能够将线下需求聚拢在线上交易，商品的流通性也会大大提高。而盒马最吸引人的地方就在于“鲜、快、人性化服务”。
河马生鲜做到了源头直采，确保“日日鲜”，并宣称不卖隔夜菜、隔夜肉、隔夜牛奶，卖不完当晚销毁；3公里范围内30分钟送达；“无条件退货“等服务，可以说在任何一个环节都极力做到最佳水平。
在“新零售”概念相当火爆的当下，颠覆传统商业模式也绝不仅仅是一句口号，而是要将目标分解到每一个环节，结合新技术达到资源整合、高效运作，将更便利、更高质的产品服务带给消费者，才能实现真正的突破。
此次盒马鲜生背靠阿里生态的诸多资源如虎添翼，值得期待。